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一、提高政治站位，扎实思想引领

。要持续加强理论武装，教育引导党员干部通过坚持学习党的创新理论，悟规律、明方向、学方法、增智慧，固本培元、凝心铸魂，进一步打牢党的团结统一的思想基础。”中国平安坚持科技赋能党建，建立智慧党建平台，系统化管理各层级干部及党员培训教育工作。

平安产险宁波分公司通过党委理论学习中心组学习、集中研讨交流、“三会一课”等方式，第一时间组织传达、深入学习，坚持读原著、学原文、悟原理，不断提升政治判断力、领悟力、执行力，同时通过中国平安智慧党建平台的基层风采栏目、公司晨会、宣传海报等途径，报道学习动态，展现落实动作，真正将党的理论转化为推动工作的实际行动。另外分公司积极引导优秀员工积极向党组织靠拢，对有入党意愿和潜力的员工通过参与志愿服务、主题党日，列席党组织会议学习等方式进行重点培养，提高队伍的思想政治素养，巩固思想领导核心力。

二、强化战略思维，保持战略定力

战略上判断得准确，战略上谋划得科学，战略上赢得主动，党和人民事业就大有希望”。对企业来说，战略规划同样是第一要务，只有将分公司战略与党和国家的战略紧密结合，“站得高、望的远、行的正、走得稳”，才能实现高质量发展，为中华民族的伟大复兴作出贡献。金融企业的天职就是服务实体经济。中国平安自成立以来，始终从服务“健康中国”“数字中国”等国家战略出发，坚持金融为民，坚定践行“三个服务”——服务实体经济、服务人民、服务社会，逐步形成了“综合金融+医疗健康”双轮并行、科技驱动的发展战略与业务模式。

发挥高品质党建作用，引领企业高质量发展，将党的建设融入企业文化和经营管理的各个方面，通过提升党组织的组织力、凝聚力和战斗力，不断深化与实体经济企业的协作，为企业的持续健康发展提供坚强的政治保证和组织保障。

（一）服务区域发展，赋能实体经济

平安产险宁波分公司坚持党建引领，聚焦重点板块，通过党建结对，搭建专项人才队伍“走出去”，加强政府部门及省市重点项目对接，全力支持浙江省“千项万亿”工程发展战略规划，赢得发展环境，实现党业互融互促。2023年分公司服务承保工程项目458个，累计提供工程风险保障203亿元，承保全市63.9%的单项冠军企业，51.9%的小巨人企业和46%的专精特新企业。积极推动完善生态环境绿色保险，在环境污染责任保险的基础上新增服务与补偿，加强内部分支联动与三方联动，发挥专业能力，持续跟踪绿建项目，为各类企业提供生态环境保护保障超1.1亿元。打造“保险+维权+服务”的知识产权保险模式，为长三角100余家企业提供承保服务。深研企业发展需求，创新推出“网安保”“科技专项保险”等创新产品，切实解决企业发展风险痛点，以“产学研”一体模式，不断丰富宁波保险创新样本，以“企之所长”服务“国之所需”。

（二）服务民生福祉，助力乡村振兴

平安产险宁波分公司深化落实“七优享”工程实施方案工作要求，全力做好民生金融服务。夯实民生基础，积极探索优化民生领域保险产品供给，创新推出“平安心安”系列务工意外、“合家欢”等惠民保险产品，为超万户家庭提供全方位综合保障。聚力“甬”保系列产品方案制定、宣传推广及客户服务工作，为甬城市民及家庭保驾护航。同时不断优化产品，落实提额降费，做到让利于民，保险为民。以党建共建点为引领，不断强化“三农”和乡村振兴等领域支持，充分结合自身基层党组织、农渠网络、综合金融、科技创新、专业能力五大资源优势，打造“平安模式”，全面助力宁波市实现乡村振兴。开展乡风文明100行动、医疗下乡等活动，将金融服务切实带进乡村，2023年累计捐赠18.3万元，覆盖人群2200余户次。聚焦各地优势特色农业产业，不断推进农业保险提标增品扩面，聚焦农产品商标品牌保护，积极引导农产品地理标志专用商标通过商业保险手段来减少品牌保护过程中的资金损失风险，累计为547户次农户提供风险保障988.5万元，有效提升农户风险抵抗能力，避免农户因灾返贫，助力共同富裕先行。

（三）服务社会治理，深研数智赋能

平安产险宁波分公司深化数智化转型，以科技创新赋能服务。贯彻风险减量理念，推动社会有效治理，根据地区客户风险情况，融合科技力量，通过鹰眼系统准确识别受灾风险较高的企业，一对一推送防灾提醒，提前部署专项防灾减损工作，2023年受理案件量超23万，赔付超21亿，为1500多家企业发放风控物资，助力企业风险减量前置、为企业安全生产保驾护航。深化科技赋能，打磨优化服务，持续深化以客户为中心的数字化转型，利用双好平台等线上化APP，行业首创线上直赔模式，理赔零次跑，实现客户“保险+生活”一站式快易服务体验，为客户提供省心、省时又省钱的极致服务。承办首届四明保险论坛风险减量分论坛，汇聚政府部门、科研机构、高校、企业和社会组织等近 150 名代表，从不同角度对推进风险减量体系建设，探索风险减量有效路径，推动公共安全治理模式向事前预防转型，助力社会经济高质量发展等方面展开了深入对话交流，为构建起覆盖我国各行业的风险减量服务体系提供保险力量。

三、强化制度建设，坚守风险底线

我们必须增强忧患意识，坚持底线思维，做到居安思危、未雨绸缪，准备经受风高浪急甚至惊涛骇浪的重大考验。”金融安全是国家安全的重要组成部分，金融的核心就是风险管控。

近年来，中国平安持续加强全面制度化建设，系统化梳理以党建工作为核心，覆盖公司治理、合规风控、人力资源、品牌管理等“1+N”基本法体系，将制度建立在流程上，流程建立在系统上，运用数字化全方位提升风险管理能力，实现智慧风控和精益管理，为高质量发展保驾护航。

其中，中国平安党建工作基本法是全体平安员工对公司根本制度和基本原则的共识，是平安整体基本法体系的基础，是做好平安各项工作的总章程。坚持金融工作的政治性和人民性，总结提炼平安过去三十多年党建工作经验，明确“三融入”“三不腐”等工作要求，通过建章立制形成了平安特色的党建工作体系，旨在使平安党建工作有章可遵、党组织工作有制可循、党员行为有则可守，为公司实现高质量发展提供坚强的政治保障和组织保障。中国平安合规风控基本法则从集团和成员公司的定位、职责出发，明确“三层结构、逐层细化”的风险指标体系，夯实风险偏好底线，确保风险全覆盖，满足国内外监管要求，做到“行业典范，法规+1”。

分公司根据监管部门和总公司的工作要求，结合实际情况，不断建立健全公司内控制度，下属各分支机构均严格按照上级公司的各项内控制度落实执行和管控考核。经过多年的努力，已建立了一套岗位明确、权责分明、分级负责、互相制约、规范操作的内控制度体系，理顺了各项工作审批流程，优化了公司资源配置，对防范和化解经营风险起到了积极作用。

四、坚定文化自信，坚持价值最大化

一个民族的灵魂。文化兴国运兴，文化强民族强”。国家、民族如此，企业更是如此。企业是树，文化是根，现代企业的竞争，归根到底是企业文化的竞争。2022年，面向新时代、新机遇、新挑战，将党的宗旨与公司愿景使命相结合，将“平安梦”自觉融入“中国梦”，将平安文化植根红色土壤，重新出版了《平安新价值管理文化》，全面推动文化建设，引领平安人二次创业再出发。平安的“价值”包括为员工、客户、股东、社会创造的各类价值。作为平安新价值管理文化的核心理念，“价值最大化”包括商业价值与道德价值的辩证统一，长期价值与短期价值的辩证统一。它不但是平安制度化建设的基石，更是一切工作的行动纲领、指路明灯，是“知行果合一”的检验标准。

平安产险宁波分公司通过自上而下做表率、自下而上共践行，升级文化价值，丰富文化生活，促进文化认同；积极挖掘基层员工感人事迹，宣传各部门、分支机构践行新价值文化标兵，促进文化与业务的深度融合。2023年，分公司积极参与集团及总部统筹的司庆、文化课程推广与考试、新价值文化之歌创作等文化活动，同时参与长三角保险业青年党员风采展播活动，展示了保险业青年党员在履行党员职责、服务社会、推动发展等方面的风采和责任担当，展现了保险业在助力长三角发展中涌现的青春力量，也在公司内掀起了“人人都是文化大使”的热潮。

2024年是中华人民共和国成立75周年，是实施“十四五”规划的关键一年。平安产险宁波分公司将坚持党的引领，将自身发展融入国家发展大局，根据《宁波市加快推进新型工业化行动纲要》，宁波将聚焦新型工业化“3346”目标，力争2027年全市工业增加值超过1万亿元，2035年高质量实现新型工业化。金融发展与实体经济的相互促进将为金融行业带来全新的发展机遇，也为分公司发展指引了新方向。平安产险宁波分公司将立足保险主业，以科技为驱动，以服务为引领，基于区域发展实际，积极构建“保险+科技+服务”模式，持续扩大保险的可保边界和服务边界，全力做好金融“五篇大文章”，以高质量的金融服务助力金融强国建设。（平安产险宁波分公司党委书记、总经理 庞宁波）

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