——安诚保险公司召开2021年度工作

2022年1月24日,安诚保险公司召开2021年度工作会。市城投集团党委书记、董事长李明,公司党委书记、董事长周平出席会议并讲话,公司党委副书记、总经理周炯代表公司经营层作2021年工作报告。会议由公司党委副书记林翔主持。公司党委委员、监事会主席苏莉萍以及公司全体领导班子成员和高管出席会议。

会上,李明同志对安诚保险2021年各项工作取得的成绩给予了充分的肯定。李明同志指出,2021年对安诚是不平凡的一年,安诚公司在周平同志的带领下,士气更足,逐步配齐了总经理以及其他班子成员和高管,营造了风清气正的政治生态,形成了干事创业的良好氛围;经营更顺,“123”发展思路指向明确,“三改三强”改革措施、“五个三”工作重点等系列举措一脉相承;事业更旺,全面达成了集团目标,盈利水平达到近年来最优,发展速度达到近年来最高,实现了“十四五”良好开局;品牌更响,秉持“三安三诚”价值理念,升级版“渝快保”在全国首创与医保一站式结算,铸造了一张国企担当的“好招牌”。

李明同志强调,安诚公司下阶段要着力抓好三个方面的工作。一是加强党建深度融合。要旗帜鲜明讲政治,牢记初心使命,扛实责任担当,坚持党的领导、加强党的建设,切实做到全面从严治党,压实“两个责任”,确保集团党委的各项决策部署得到有效贯彻执行。二是深化改革促发展。要全面贯彻中央经济工作会议精神,扛实做大做强做优国企的政治责任、社会责任、经济责任,稳步实现公司“十四五”规划,把握新发展阶段,贯彻新发展理念,融入新发展格局,让美好蓝图一步步照进现实。三是固本强基添保障。要加强人才保障、科技保障、安全保障,坚持合规经营和风险防控,大踏步跟上金融业数字化发展步伐,确保公司行稳致远。

周平同志以《稳中求进 提质增效 凝心聚力迈向高质量发展新征程》为题作了讲话。全面总结了2021年工作成绩,综合研判了国内外经济形势。周平同志强调,结合中央和市委对形势的判断和对经济工作的要求,保险行业的高质量发展也正处于关键期,因此我们将面临新要求、新挑战和新机遇,需要大家正确认识、准确把握、抓住机遇。要把高质量发展作为推动公司持续做强的核心要义,把转型升级作为推动公司持续做强的改革方向,把服务和管理双轮驱动作为推动公司持续做强的重要抓手。

周平同志要求,全司上下全面贯彻落实党的十九大和十九届历次全会以及中央经济工作会、市委经济工作会精神,坚持稳中求进总基调,牢牢稳住发展“基本盘”,久久为功打造“增长极”,扎实做好各项工作。一是改革发展理念。要从粗放式增长转向内涵式、集约化增长,既要有规模、又要有效益。从“等靠要”转向“向市场要”,紧跟行业发展,挖掘保险潜力。从“产品推销”转向“客户至上”,稳抓服务体系,落实服务要求。二是创新增长方式。要优化业务结构,推进科技创新,注重风险防控。不断加强业务经营,推动科技赋能,守好安全底线,促进安诚健康可持续发展。三是完善体制机制。要加强党的建设引领发展,构建现代企业管理体制,锻造能打硬仗的队伍,打造安诚品牌提升企业价值,提高员工归属感、荣誉感。

周炯同志代表公司经营层作《2021年经营工作报告》。通过“复盘、反思,形势、任务,理念、方式,方案、执行,首季、机构,主场、交流”等六个方面,回顾了公司2021年度经营情况,分析了当前存在的短板和难题。《报告》指出,公司2022年在经营方面要继续转变经营理念和增长方式,坚决落实总部执行方案和机构落地方案,在工作上要做到四个坚持,即坚持规模和效益协调,坚持问题导向和转型创新结合,坚持市场对标和客户经营并举,坚持体系赋能和人才驱动协同。《报告》对2022年经营工作提出五大重点工作任务,一是集约管理,严格执行“三控”建设第一阶段方案。二是构建体系,形成销售体系、管理体系、服务体系、技术体系、团队体系等五大体系。三是解决短板,严控费用成本,扎实推进降本增效。四是精细发展,针对销售渠道进行直客模式的线上推广。五是布局未来,基于“平台+客户+生态”的规则,构建“数字安诚”。

会议还对重庆分公司等10个先进集体,山东分公司济南中支本部等10个先进机构,谢元刚等10名先进标兵,刘军生等93名先进个人进行了表彰。

总公司全体中层干部,各部室正、副科长,分、子公司班子成员参加会议。各分、子公司中层干部及三四级机构负责人通过网络全程观看会议直播。

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